Spamworldpro Mini Shell
Spamworldpro


Server : nginx/1.20.1
System : Linux ccpf-production-2021 5.4.0-148-generic #165-Ubuntu SMP Tue Apr 18 08:53:12 UTC 2023 x86_64
User : forge ( 1000)
PHP Version : 7.4.21
Disable Function : pcntl_alarm,pcntl_fork,pcntl_waitpid,pcntl_wait,pcntl_wifexited,pcntl_wifstopped,pcntl_wifsignaled,pcntl_wifcontinued,pcntl_wexitstatus,pcntl_wtermsig,pcntl_wstopsig,pcntl_signal,pcntl_signal_get_handler,pcntl_signal_dispatch,pcntl_get_last_error,pcntl_strerror,pcntl_sigprocmask,pcntl_sigwaitinfo,pcntl_sigtimedwait,pcntl_exec,pcntl_getpriority,pcntl_setpriority,pcntl_async_signals,pcntl_unshare,
Directory :  /proc/2562873/cwd/

Upload File :
current_dir [ Writeable ] document_root [ Writeable ]

 

Current File : //proc/2562873/cwd/bb338b47cf0260278242b7e275a63269
a:5:{s:8:"template";s:12701:"<!DOCTYPE html>
<html lang="sk">
<head>
<meta charset="utf-8"/>
<meta content="width=device-width,initial-scale=1,user-scalable=no" name="viewport"/>
<title>{{ keyword }}</title>
<link href="//fonts.googleapis.com/css?family=Lato%3A400%2C700&amp;ver=5.2.5" id="timetable_font_lato-css" media="all" rel="stylesheet" type="text/css"/>
<link href="http://fonts.googleapis.com/css?family=Raleway%3A100%2C200%2C300%2C400%2C500%2C600%2C700%2C800%2C900%2C300italic%2C400italic%2C700italic%7CRaleway%3A100%2C200%2C300%2C400%2C500%2C600%2C700%2C800%2C900%2C300italic%2C400italic%2C700italic%7CPlayfair+Display%3A100%2C200%2C300%2C400%2C500%2C600%2C700%2C800%2C900%2C300italic%2C400italic%2C700italic%7CPoppins%3A100%2C200%2C300%2C400%2C500%2C600%2C700%2C800%2C900%2C300italic%2C400italic%2C700italic&amp;subset=latin%2Clatin-ext&amp;ver=1.0.0" id="bridge-style-handle-google-fonts-css" media="all" rel="stylesheet" type="text/css"/>
<style rel="stylesheet" type="text/css">@charset "UTF-8";.has-drop-cap:not(:focus):first-letter{float:left;font-size:8.4em;line-height:.68;font-weight:100;margin:.05em .1em 0 0;text-transform:uppercase;font-style:normal}.has-drop-cap:not(:focus):after{content:"";display:table;clear:both;padding-top:14px}@font-face{font-family:Lato;font-style:normal;font-weight:400;src:local('Lato Regular'),local('Lato-Regular'),url(http://fonts.gstatic.com/s/lato/v16/S6uyw4BMUTPHjx4wWw.ttf) format('truetype')}@font-face{font-family:Lato;font-style:normal;font-weight:700;src:local('Lato Bold'),local('Lato-Bold'),url(http://fonts.gstatic.com/s/lato/v16/S6u9w4BMUTPHh6UVSwiPHA.ttf) format('truetype')} .fa{display:inline-block;font:normal normal normal 14px/1 FontAwesome;font-size:inherit;text-rendering:auto;-webkit-font-smoothing:antialiased;-moz-osx-font-smoothing:grayscale}@font-face{font-family:dripicons-v2;src:url(fonts/dripicons-v2.eot);src:url(fonts/dripicons-v2.eot?#iefix) format("embedded-opentype"),url(fonts/dripicons-v2.woff) format("woff"),url(fonts/dripicons-v2.ttf) format("truetype"),url(fonts/dripicons-v2.svg#dripicons-v2) format("svg");font-weight:400;font-style:normal}.clearfix:after{clear:both}a{color:#303030}.clearfix:after,.clearfix:before{content:" ";display:table}footer,header,nav{display:block}::selection{background:#1abc9c;color:#fff}::-moz-selection{background:#1abc9c;color:#fff}a,body,div,html,i,li,span,ul{background:0 0;border:0;margin:0;padding:0;vertical-align:baseline;outline:0}header{vertical-align:middle}a{text-decoration:none;cursor:pointer}a:hover{color:#1abc9c;text-decoration:none}ul{list-style-position:inside}.wrapper,body{background-color:#f6f6f6}html{height:100%;margin:0!important;-webkit-transition:all 1.3s ease-out;-moz-transition:all 1.3s ease-out;-o-transition:all 1.3s ease-out;-ms-transition:all 1.3s ease-out;transition:all 1.3s ease-out}body{font-family:Raleway,sans-serif;font-size:14px;line-height:26px;color:#818181;font-weight:400;overflow-y:scroll;overflow-x:hidden!important;-webkit-font-smoothing:antialiased}.wrapper{position:relative;z-index:1000;-webkit-transition:left .33s cubic-bezier(.694,.0482,.335,1);-moz-transition:left .33s cubic-bezier(.694,.0482,.335,1);-o-transition:left .33s cubic-bezier(.694,.0482,.335,1);-ms-transition:left .33s cubic-bezier(.694,.0482,.335,1);transition:left .33s cubic-bezier(.694,.0482,.335,1);left:0}.wrapper_inner{width:100%;overflow:hidden}header{width:100%;display:inline-block;margin:0;position:relative;z-index:110;-webkit-backface-visibility:hidden}header .header_inner_left{position:absolute;left:45px;top:0}.header_bottom,.q_logo{position:relative}.header_inner_right{float:right;position:relative;z-index:110}.header_bottom{padding:0 45px;background-color:#fff;-webkit-transition:all .2s ease 0s;-moz-transition:all .2s ease 0s;-o-transition:all .2s ease 0s;transition:all .2s ease 0s}.logo_wrapper{height:100px;float:left}.q_logo{top:50%;left:0}nav.main_menu{position:absolute;left:50%;z-index:100;text-align:left}nav.main_menu.right{position:relative;left:auto;float:right}nav.main_menu ul{list-style:none;margin:0;padding:0}nav.main_menu>ul{left:-50%;position:relative}nav.main_menu.right>ul{left:auto}nav.main_menu ul li{display:inline-block;float:left;padding:0;margin:0;background-repeat:no-repeat;background-position:right}nav.main_menu ul li a{color:#777;font-weight:400;text-decoration:none;display:inline-block;position:relative;line-height:100px;padding:0;margin:0;cursor:pointer}nav.main_menu>ul>li>a>i.menu_icon{margin-right:7px}nav.main_menu>ul>li>a{display:inline-block;height:100%;background-color:transparent;-webkit-transition:opacity .3s ease-in-out,color .3s ease-in-out;-moz-transition:opacity .3s ease-in-out,color .3s ease-in-out;-o-transition:opacity .3s ease-in-out,color .3s ease-in-out;-ms-transition:opacity .3s ease-in-out,color .3s ease-in-out;transition:opacity .3s ease-in-out,color .3s ease-in-out}header:not(.with_hover_bg_color) nav.main_menu>ul>li:hover>a{opacity:.8}nav.main_menu>ul>li>a>i.blank{display:none}nav.main_menu>ul>li>a{position:relative;padding:0 17px;color:#9d9d9d;text-transform:uppercase;font-weight:600;font-size:13px;letter-spacing:1px}header:not(.with_hover_bg_color) nav.main_menu>ul>li>a>span:not(.plus){position:relative;display:inline-block;line-height:initial}.drop_down ul{list-style:none}.drop_down ul li{position:relative}.side_menu_button_wrapper{display:table}.side_menu_button{cursor:pointer;display:table-cell;vertical-align:middle;height:100px}.content{background-color:#f6f6f6}.content{z-index:100;position:relative}.content{margin-top:0}.three_columns{width:100%}.three_columns>.column1,.three_columns>.column2{width:33.33%;float:left}.three_columns>.column1>.column_inner{padding:0 15px 0 0}.three_columns>.column2>.column_inner{padding:0 5px 0 10px}.footer_bottom{text-align:center}footer{display:block}footer{width:100%;margin:0 auto;z-index:100;position:relative}.footer_bottom_holder{display:block;background-color:#1b1b1b}.footer_bottom{display:table-cell;font-size:12px;line-height:22px;height:53px;width:1%;vertical-align:middle}.footer_bottom_columns.three_columns .column1 .footer_bottom{text-align:left}.header_top_bottom_holder{position:relative}:-moz-placeholder,:-ms-input-placeholder,::-moz-placeholder,::-webkit-input-placeholder{color:#959595;margin:10px 0 0}.side_menu_button{position:relative}.blog_holder.masonry_gallery article .post_info a:not(:hover){color:#fff}.blog_holder.blog_gallery article .post_info a:not(:hover){color:#fff}.blog_compound article .post_meta .blog_like a:not(:hover),.blog_compound article .post_meta .blog_share a:not(:hover),.blog_compound article .post_meta .post_comments:not(:hover){color:#7f7f7f}.blog_holder.blog_pinterest article .post_info a:not(:hover){font-size:10px;color:#2e2e2e;text-transform:uppercase}.has-drop-cap:not(:focus):first-letter{font-family:inherit;font-size:3.375em;line-height:1;font-weight:700;margin:0 .25em 0 0}@media only print{footer,header,header.page_header{display:none!important}div[class*=columns]>div[class^=column]{float:none;width:100%}.wrapper,body,html{padding-top:0!important;margin-top:0!important;top:0!important}}body{font-family:Poppins,sans-serif;color:#777;font-size:16px;font-weight:300}.content,.wrapper,body{background-color:#fff}.header_bottom{background-color:rgba(255,255,255,0)}.header_bottom{border-bottom:0}.header_bottom{box-shadow:none}.content{margin-top:-115px}.logo_wrapper,.side_menu_button{height:115px}nav.main_menu>ul>li>a{line-height:115px}nav.main_menu>ul>li>a{color:#303030;font-family:Raleway,sans-serif;font-size:13px;font-weight:600;letter-spacing:1px;text-transform:uppercase}a{text-decoration:none}a:hover{text-decoration:none}.footer_bottom_holder{background-color:#f7f7f7}.footer_bottom_holder{padding-right:60px;padding-bottom:43px;padding-left:60px}.footer_bottom{padding-top:51px}.footer_bottom,.footer_bottom_holder{font-size:13px;letter-spacing:0;line-height:20px;font-weight:500;text-transform:none;font-style:normal}.footer_bottom{color:#303030}body{font-family:Poppins,sans-serif;color:#777;font-size:16px;font-weight:300}.content,.wrapper,body{background-color:#fff}.header_bottom{background-color:rgba(255,255,255,0)}.header_bottom{border-bottom:0}.header_bottom{box-shadow:none}.content{margin-top:-115px}.logo_wrapper,.side_menu_button{height:115px}nav.main_menu>ul>li>a{line-height:115px}nav.main_menu>ul>li>a{color:#303030;font-family:Raleway,sans-serif;font-size:13px;font-weight:600;letter-spacing:1px;text-transform:uppercase}a{text-decoration:none}a:hover{text-decoration:none}.footer_bottom_holder{background-color:#f7f7f7}.footer_bottom_holder{padding-right:60px;padding-bottom:43px;padding-left:60px}.footer_bottom{padding-top:51px}.footer_bottom,.footer_bottom_holder{font-size:13px;letter-spacing:0;line-height:20px;font-weight:500;text-transform:none;font-style:normal}.footer_bottom{color:#303030}@media only screen and (max-width:1000px){.header_inner_left,header{position:relative!important;left:0!important;margin-bottom:0}.content{margin-bottom:0!important}header{top:0!important;margin-top:0!important;display:block}.header_bottom{background-color:#fff!important}.logo_wrapper{position:absolute}.main_menu{display:none!important}.logo_wrapper{display:table}.logo_wrapper{height:100px!important;left:50%}.q_logo{display:table-cell;position:relative;top:auto;vertical-align:middle}.side_menu_button{height:100px!important}.content{margin-top:0!important}}@media only screen and (max-width:600px){.three_columns .column1,.three_columns .column2{width:100%}.three_columns .column1 .column_inner,.three_columns .column2 .column_inner{padding:0}.footer_bottom_columns.three_columns .column1 .footer_bottom{text-align:center}}@media only screen and (max-width:480px){.header_bottom{padding:0 25px}.footer_bottom{line-height:35px;height:auto}}@media only screen and (max-width:420px){.header_bottom{padding:0 15px}}@media only screen and (max-width:768px){.footer_bottom_holder{padding-right:10px}.footer_bottom_holder{padding-left:10px}}@media only screen and (max-width:480px){.footer_bottom{line-height:20px}} @font-face{font-family:Poppins;font-style:normal;font-weight:400;src:local('Poppins Regular'),local('Poppins-Regular'),url(http://fonts.gstatic.com/s/poppins/v9/pxiEyp8kv8JHgFVrJJnedw.ttf) format('truetype')}@font-face{font-family:Poppins;font-style:normal;font-weight:500;src:local('Poppins Medium'),local('Poppins-Medium'),url(http://fonts.gstatic.com/s/poppins/v9/pxiByp8kv8JHgFVrLGT9Z1JlEA.ttf) format('truetype')}@font-face{font-family:Poppins;font-style:normal;font-weight:600;src:local('Poppins SemiBold'),local('Poppins-SemiBold'),url(http://fonts.gstatic.com/s/poppins/v9/pxiByp8kv8JHgFVrLEj6Z1JlEA.ttf) format('truetype')} @font-face{font-family:Raleway;font-style:normal;font-weight:400;src:local('Raleway'),local('Raleway-Regular'),url(http://fonts.gstatic.com/s/raleway/v14/1Ptug8zYS_SKggPNyCMISg.ttf) format('truetype')}@font-face{font-family:Raleway;font-style:normal;font-weight:500;src:local('Raleway Medium'),local('Raleway-Medium'),url(http://fonts.gstatic.com/s/raleway/v14/1Ptrg8zYS_SKggPNwN4rWqhPBQ.ttf) format('truetype')}</style>
</head>
<body>
<div class="wrapper">
<div class="wrapper_inner">
<header class=" scroll_header_top_area stick transparent page_header">
<div class="header_inner clearfix">
<div class="header_top_bottom_holder">
<div class="header_bottom clearfix" style=" background-color:rgba(255, 255, 255, 0);">
<div class="header_inner_left">
<div class="logo_wrapper">
<div class="q_logo">
<h1>{{ keyword }}</h1>
</div>
</div> </div>
<div class="header_inner_right">
<div class="side_menu_button_wrapper right">
<div class="side_menu_button">
</div>
</div>
</div>
<nav class="main_menu drop_down right">
<ul class="" id="menu-main-menu"><li class="menu-item menu-item-type-custom menu-item-object-custom narrow" id="nav-menu-item-3132"><a class="" href="#" target="_blank"><i class="menu_icon blank fa"></i><span>Original</span><span class="plus"></span></a></li>
<li class="menu-item menu-item-type-post_type menu-item-object-page menu-item-home narrow" id="nav-menu-item-3173"><a class="" href="#"><i class="menu_icon blank fa"></i><span>Landing</span><span class="plus"></span></a></li>
</ul> </nav>
</div>
</div>
</div>
</header>
<div class="content">
<div class="content_inner">
{{ text }}
<br>
{{ links }}
</div>
</div>
<footer>
<div class="footer_inner clearfix">
<div class="footer_bottom_holder">
<div class="three_columns footer_bottom_columns clearfix">
<div class="column2 footer_bottom_column">
<div class="column_inner">
<div class="footer_bottom">
<div class="textwidget">{{ keyword }} 2021</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</footer>
</div>
</div>
</body>
</html>";s:4:"text";s:26580:"Susedné pojmy: Výnos 55/2014 (o štandardoch pre informačné systémy verejnej správy) – základné informácie; Štandardy pre informačné systémy verejnej správy (štandardy pre IS verejnej správy) Ano, spravne .. mal som na mysli novelu 570/2009 zákona 275/2006 Z.z, ci povodny ZÁKON z 20. apríla 2006 o informačných systémoch verejnej správy a o zmene a doplnení niektorých zákonov a k nemu príslušný VÝNOS Ministerstva dopravy, pôšt a telekomunikácií Slovenskej republiky zo 14. júla 2006 č. Štandardy sa v zmysle eGovernmentu vzťahujú na informačné systémy verejnej správy, ale pokiaľ je to možné, odporúčajú sa … Legislatívnym základom pre Å¡tandardy informačných technológií verejnej správy je zákon č. 95/2019 Z.z. 2.1 Použité štandardy Informačný systém pre elektronické služby mesta je navrhnutý v súlade s princípmi definovanými NKIVS, zákonom č.275/2006 o informačných systémov verejnej správy a súvisiacich výnosov a metodických pokynov (napr. Tento výnos bol opatrením Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu z 12. marca 2018, ktorým sa mení a dopĺňa výnos MF SR č. 3 MF SR vzhľadom na povinnosť zverejňovania elektronických zmlúv verejnej správy na internete (od 1.1.2011) vypracovalo špecifické usmernenie, ktoré v základnej Organizátor: EDOS-PEM s.r.o. Štandardy pre informačné systémy verejnej správy Prehľad >> Štandardy pre IS VS do 14. júla 2010 >> Štandardy použitia súborov >> Audio, video súbory Programy pre formáty MPEG-4 V ostatných častiach je tento Metodický pokyn od 1. mája 2020 neplatný. Základné bezpečnostné štandardy, bezpečnostný projekt, bezpečnostná smernica. 5. V súčasnosti ho všetci poznáme ako výnos MF SR č. Štandardy pre informačné systémy verejnej správy . Štandardy pre informačné systémy verejnej správy od 15. júla 2010. Vyššie uvedený zoznam nemusí byť kompletný, nakoľko sa dynamicky prispôsobuje potrebám v súlade s inováciou informačno-komunikačných technológií a postupov v oblasti informatizácie. nástrojom pre zavádzanie a udržiavanie interoperability informačných systémov 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správy Výnos č. Štandardy pre názvoslovie elektronických služieb*. informačné systémy a elektronické služby (Úrad podpredsedu vlády), poradenstvo o. i. k elektronickým schránkam, eGovernmentu, k štandardom pre informačné technológie verejnej správy, protibyrokratickým opatreniam verejnej správy. 312/2010-132 Z.z. - Ministerstvo vnútra SR, spoluautorka legislatívnych zmien v oblasti správy registratúry a archívnictva. Tvar generických e-mailových adries používateľov informačných systémov verejnej správy (§ 28, Štandardy pre informačné technológie verejnej správy, 78/2020 Z. Štandardy pre informačné systémy verejnej správy. Internetová stránka materskej školy spĺňa štandardy podľa zákona č. ", "Štandardom je súbor pravidiel spojených s vytváraním, rozvojom a využívaním informačných systémov verejnej správy, ktorý obsahuje charakteristiky, metódy, postupy a podmienky, najmä pokiaľ ide o bezpečnosť a integrovateľnosť s inými informačnými systémami. 1 písm.a) zákona č. Jednou z novších tém dátovej štandardizácie je sémantická výmena údajov, ktorá je založená na sémanticky vyšších formátoch ako iba CSV alebo XML. 312/2010 Z. z. Služby zamerané na rozvoj Manažérskeho informačného systému III. %PDF-1.4 Å tandardy musia byÅ¥ otvorené a technologicky neutrálne. o štandardoch pre informačné technológie verejnej správy, Znenie Metodického pokynu k výnosu o Å¡tandardoch pre ISVS, Dodatok č. 1 k Metodickému pokynu k výnosu o Å¡tandardoch pre ISVS, Prehľad základných zmien v štandardoch pre ITVS, Vicepremiérka RemiÅ¡ová: Profesionálnym a bezkorupčným riadením Å¡etríme v nákladoch na Å¡tátne IT vyÅ¡e 72 miliónov eur, Vicepremiérka RemiÅ¡ová: ZlepÅ¡ujeme komunikáciu úradov s občanmi – moderné služby podporíme sumou 40 miliónov eur, RemiÅ¡ovej najväčšie ruÅ¡enie papierov na úradoch v histórii dnes finálne schválili poslanci, Ján HargaÅ¡ sa stal novým Å¡tátnym tajomníkom pre informatizáciu na MIRRI SR, NASES presúva dátové centrum do priestorov SPP. – 2014 (2x) – č. Zákon č.122/2013 Z.z. Posledná verzia (v3) bola vydaná 22. marca 2012: Usmernenie pre konverziu písomných dokumentov na elektronické dokumenty (verzia 3) (151 kB). 		Aktualizované : 29.03.2017 /. Nájdené v tejto knihe – strana 54Audit navrhuje nový systém založený nna manažmente výstupov a definovani štandardov . ... Okrem finančných otázok , audit je súčastou reformy a decentralizácie verejnej správy v SR , sleduje zníženie celkového počtu pracovníkov ... Pre jednoduchÅ¡ie porovnanie základných zmien v štandardoch podľa vyhlášky o štandardoch pre ITVS oproti zneniu vo výnose o štandardoch pre ISVS Vám môže pomôcÅ¥ – Prehľad základných zmien v štandardoch pre ITVS (.PDF, 559 KB), Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky, Používaním stránok prevádzkovaných Marian Novota súhlasite s používaním cookies, ktoré nám pomáhajú zabezpečiÅ¥ lepÅ¡ie služby, Integrovaný regionálny operačný program, Národná konzultácia k eurofondom 2021 – 2027, Vyhodnotenie pripomienok k Národnej konzultácií k eurofondom 2021-2027, Informácie o odbore metodiky a koordinácie subjektov, Posilnenie synergií a komplementarít medzi Európskymi Å¡trukturálnymi a investičnými fondmi a Priamo riadenými fondmi, Projekt s OECD k riadeniu rizík pri implementácii EÅ IF, Horizontálny princíp Udržateľný rozvoj 2014 – 2020, Riadiaci výbor v rámci iniciatívy „Catching-up Regions“, Uhoľné regióny v prechode (horná Nitra), Pracovná skupina pre prípravu Akčného plánu transformácie regiónu horná Nitra, Å tatút a rokovací poriadok pracovnej skupiny, Zoznam členov pracovnej skupiny pre prípravu Akčného plánu transformácie regiónu horná Nitra, Akčný plán pre transformáciu regiónu horná Nitra, Makroregionálne stratégie v podmienkach SR, Deklarácia o vzniku Stratégie EÚ pre karpatský región, Pracovná skupina Partnerstvo pre politiku súdržnosti, Pracovná skupina Rady pre Å¡trukturálne opatrenia, Expertná skupina pre európske Å¡trukturálne a investičné fondy, Odborný seminár „Politika súdržnosti EÚ – skúsenosti a perspektíva po roku 2020“, Európske zoskupenie územnej spolupráce, Register európskych zoskupení územnej spolupráce, Rada vlády SR pre politiku súdržnosti 2021 – 2027, Stručná informácia o odbore monitorovania a hodnotenia, Mesačná informácia o implementácii EÅ IF, Polročná/ročná informácia o implementácii EÅ IF, Sekcia informačných technológií verejnej správy, Sekcia sprostredkovateľského orgánu informatizácie spoločnosti, Národna koncepcia informatizácie verejnej správy (NKIVS), Návrh centralizácie a rozvoja dátových centier v Å¡tátnej správe, Digitálna transformácia, jednotný digitálny trh a digitálne inovácie, Operačný program Integrovaná infraÅ¡truktúra, Operačný program Informatizácia spoločnosti, Stratégia digitálnej transformácie Slovenska 2030, Akčný plán digitálnej transformácie Slovenska na roky 2019-2022, Pracovná skupina pre digitálnu transformáciu SR, Schéma podpory digitálnej transformácie, Schéma podpory digitálnej transformácie Slovenska – DM17/2021, Výzvy na predkladanie žiadostí o poskytnutie dotácie, Jednotný digitálny trh – základné informácie, Index digitálnej ekonomiky a spoločnosti (DESI), Nelegislatívne stratégie a iniciatívy EÚ, Vybrané závery Rady EÚ a závery Európskej rady, Európska stratégia pre interoperabilitu, Voľný tok iných ako osobných údajov v EÚ, Rada EÚ pre telekomunikácie a pracovná skupina Rady EÚ pre telekomunikácie a informačnú spoločnosÅ¥, Rada EÚ pre konkurencieschopnosÅ¥ a pracovná skupina pre konkurencieschopnosÅ¥ a rast, Relevantné generálne riaditeľstvá Európskej komisie, Ministerstvá členských Å¡tátov EÚ s gesciou digitálnej agendy, Stála komisia pre etiku a reguláciu umelej inteligencie, Európske centrá digitálnych inovácií, Kancelária pre Å¡irokopásmové pripojenie – Broadband Competence Office, Priamo riadené programy a možnosti financovania, Budúce programy (2021-2027) – v príprave, Postup pre predkladanie žiadostí a projektov – v príprave, Európska únia –  stále zastúpenie SR pri EÚ, OECD – Organizácia pre hospodársku spoluprácu a rozvoj, OSN/ITU – Medzinárodná telekomunikačná únia, OBSE – Organizácia pre bezpečnosÅ¥ a spoluprácu v Európe, Zákon o informačných technológiách vo verejnej správe, Národná legislatíva a ďalÅ¡ie vnútroÅ¡tátne predpisy, Centrálna evidencia záznamov o vykonanej zaručenej konverzii, Metodické usmernenie k vyhláške o zaručenej konverzii, Výkladové stanoviská a usmernenia k Å¡tandardom, PrístupnosÅ¥ webových sídel a mobilných aplikácií, Metodické usmernenie k monitorovaniu prístupnosti webových sídel a mobilných aplikácii, Povinné vyhlásenie o prístupnosti webového sídla / mobilnej aplikácie, Å kolenie prístupnosti  webových sídiel a mobilných aplikácií, Pravidlá pre prístupnosÅ¥ webového obsahu (WCAG) 2.1 – erráta, Koncepcie rozvoja informačných systémov verejnej správy, Centrálny metainfromačný systém verejnej správy (MetaIS), Metodické usmernenie pre proces zaradenia cloudovej služby do katalógu, Rada vlády SR pre digitalizáciu VS a JDT, Pracovné skupiny k strategickým prioritám informatizácie, Rozhodnutia o zriadení pracovných skupín a ich Å¡tatúty – archív, Jednotný dizajn manuál elektornických služieb verejnej správy, Bezpečnostná dokumentácia – metodiky, Rozvoj governance a úrovne informačnej a kybernetickej bezpečnosti v podsektore verejnej správy, Európsky mesiac kybernetickej bezpečnosti, Cestovná mapa k Národnému infraÅ¡truktúrnemu plánu SR na roky 2018 – 2030, Metodika a inÅ¡titucionálny rámec tvorby verejných stratégií, Rámec na hodnotenie verejných investičných projektov v SR, Rada vlády pre Agendu 2030 pre udržateľný rozvoj, 1. zasadnutie Rady vlády pre Agendu 2030 pre udržateľný rozvoj, 2. zasadnutie Rady vlády pre Agendu 2030 pre udržateľný rozvoj, Ciele rozvojovej spolupráce Slovenskej republiky, Stratégia výskumu a inovácií pre inteligentnú Å¡pecializáciu SR, InÅ¡titucionálna Å¡truktúra riadenia RIS3, Stála komisia RV VTI pre implementáciu RIS3, Rokovania Stálej komisie RV VTI pre implementáciu RIS3 – 2018, Rokovania Stálej komisie RV VTI pre implementáciu RIS3 – archiv, Slovenská platforma technologického líderstva, Digitálne Slovensko a kreatívny priemysel, Zdravie obyvateľstva a zdravotnícke technológie, Vízia a stratégia rozvoja Slovenska do roku 2030, Odbor stratégie a metodiky regionálneho rozvoja, Prioritná os 7 – Informačná spoločnosÅ¥, Aplikačný systém programového riadenia, Informácie pre žiadateľov a prijímateľov, Informácia pre žiadateľov o dopytových projektoch, Informácia o procese pripomienkovania Å¡túdií uskutočniteľnosti, Metodika riadenia QA projektov informatizácie verejnej správy, Východiská pre prípravu projektov PO7 OPII, Archív – Východiská pre prípravu projektov PO7 OPII, Podmienky poskytnutia príspevku v rámci PO7 OPII a ich overovanie, Komplexné zabezpečenie poradenských služieb pre potreby sekcie riadenia informatizácie v oblasti informatizácie verejnej správy a jednotného digitálneho trhu, Mzdy zamestnancov SO OPII v rokoch 2016 – 2019, Mzdy zamestnancov SO OPII v rokoch 2020 – 2022, Mzdy zamestnancov SO a PJ OPII v rokoch 2016 – 2023, Poskytovanie odborných poradenských služieb pre oblasÅ¥ Å¡irokopásmového pripojenia a sietí novej generácie pre Operačný program Integrovaná infraÅ¡truktúra, Priestorové zabezpečenie ÚPPVII pre zamestnancov SO OPII, Zabezpečenie externých hodnotiteľov pre SO OPII v rokoch 2016 -2020, Zabezpečenie konferencií, podujatí, pracovných ciest, seminárov a stretnutí pre SO OPII, Zabezpečenie podpory pre architektonickú a programovú kanceláriu a zabezpečenie služieb Å¡irokopásmového pripojenia a sietí novej generácie, Propagácia PO7 OPII na odborných podujatiach, Externá podpora pre sekciu sprostredkovateľského orgánu informatizácie spoločnosti, Tvorba a produkcia videospotov s tematikou využívania eurofondov v oblasti informatizácie, Mediálna kampaň Informatizácia Å¡etrí čas a peniaze, Príprava expertnej analýzy na splnenie kritérií základnej podmienky v oblasti Å¡irokopásmového internetu v programovom období 2021-2027, Nákup výpočtovej techniky a tabletových počítačov pre SO OPII, Prioritná os 1 – Riadenie, kontrola a audit EÅ IF, Efektívne zapojenie občianskej spoločnosti do implementácie a monitorovania EÅ IF zavádzaním participatívnych postupov, Financovanie mzdových nákladov oprávnených AK ÚPPVII priamo zapojených do systému riadenia a koordinácie EÅ IF, Financovanie mzdových nákladov oprávnených AK ÚPPVII zapojených do implementácie HP UR, Financovanie mzdových výdavkov oprávnených AK UPPVII zabezpečujúcich plnenie úloh v rámci strategického plánovania využívania finančných prostriedkov z fondov EÚ, Financovanie mzdových výdavkov zamestnancov ÚPPVII vykonávajúcich podporné činnosti pre CKO a gestora HP UR, Odmeňovanie externých zamestnancov zabezpečujúcich podporu činností CKO, Podpora CKO pri monitorovaní, hodnotení a koordinácii programov a projektov, Právna podpora pre ÚPPVII v rámci strategického plánovania a strategického riadenia investícií projektov financovaných z EÅ IF, Priestorové zabezpečenie ÚPPVII ako CKO a gestora HP UR, Å pecifické vzdelávanie AK EÅ IF gestora HP UR, Spolupráca s OECD na vytváraní protikorupčného prostredia pri programovaní a implementácii fondov v SR, Vytvorenie a prevádzkovanie Integrovanej siete informačno-poradenských centier 1, Vytvorenie a prevádzkovanie Integrovanej siete informačno-poradenských centier 2, Zabezpečenie zasadnutí, stretnutí, workshopov, konferencií, podujatí a seminárov v súvislosti s riadením a koordináciou EÅ IF na úrovni CKO, Vyhodnotenie pokroku pri vykonávaní Partnerskej dohody SR k 31.12.2018, Prevádzkovanie integrovanej siete informačno-poradenských centier, Financovanie mzdových výdavkov oprávnených AK ÚV SR zapojených do systému riadenia a implementácie EÅ IF do roku 2020, Jazykové vzdelávanie AK zapojených do systému riadenia, kontroly a auditu EÅ IF  na ÚV SR v rokoch 2020-2021, Realizácia Centrálneho plánu vzdelávania AK EÅ IF v rokoch 2019 – 2020, Odmeňovanie externých zamestnancov zabezpečujúcich podporu činností CKO – 2, ZvyÅ¡ovanie odbornej kvalifikácie AK zapojených do riadenia, kontroly a  implementácie EÅ IF na ÚV SR v rokoch 2019 – 2020, Zabezpečenie zasadnutí, stretnutí, workshopov, konferencií, podujatí a seminárov v súvislosti s riadením a koordináciou EÅ IF na úrovni CKO 2, Efektívne zapojenie občianskej spoločnosti do programovania, implementácie a monitorovania EÅ IF zavádzaním participatívnych postupov. 55/2014 Z. z. o štandardoch pre informačné systémy verejnej správy; Zákon č. "Štandardom je súbor pravidiel spojených s vytváraním, rozvojom a využívaním informačných systémov verejnej správy, ktorý obsahuje charakteristiky, metódy, postupy a podmienky, najmä pokiaľ ide o bezpečnosť a integrovateľnosť s inými informačnými systémami. Rozšírenie informačno-poradenského centra v PreÅ¡ovskom kraji, Priestorové zabezpečenie útvarov ÚV SR v rámci OP TP zapojených do systému  riadenia a implementácie EÅ IF na roky 2019 – 2021, Prioritná os 2 – Systémová a technická podpora, Poradenské a konzultačné služby na podporu systému pre Centrálne riadenie IT výdavkov v rámci EÅ IF, Poradenské a konzultačné služby pre podporu systému ITMS2014+, Servisné služby ITMS II pre PO 2007-2013, Služby technickej podpory a údržby ITMS2014+, Úprava existujúcich a rozÅ¡irovanie nových funkcionalít ITMS2014+, Optimalizácia a rozÅ¡irovanie funkcionalít zabezpečujúcich elektronickú komunikáciu v prostredí ITMS2014, Materiálno-technické zabezpečenie a mobilita zamestnancov CKO pre PO 2014-2020, Aplikačný rozvoj funkcionalít informačného monitorovacieho systému, Poskytovanie servisných služieb k IT monitorovaciemu systému pre programové obdobie 2007 – 2013, Služby technickej podpory a údržby ITMS2014+ (2), Úprava existujúcich funkcionalít a rozÅ¡irovanie nových funkcionalít informačného monitorovacieho systému, Zabezpečenie mobility AK zapojených do riadenia, kontroly a implementácie  EÅ IF na ÚV SR v rokoch 2019 – 2020, Personálne zabezpečenie administratívnych kapacít RO IROP č.2, Služobné cesty administratívnych kapacít IROP, Zabezpečenie činnosti Národného orgánu (NO) pre OP Interreg V-A PL-SK 2014-2020 – etapa II, Viacročný rámec na poskytovanie technickej asistencie (TA), Aktivity riadiaceho orgánu súvisiace s výkonom prvostupňovej kontroly programu SK-AT, Aktivity riadiaceho orgánu súvisiace s riadením a implementáciou programu SK-AT, Aktivity riadiaceho orgánu súvisiace s riadením a implementáciou programu SK-CZ, Aktivity riadiaceho orgánu súvisiace s výkonom prvostupňovej kontroly programu SK-CZ, Budovanie a rozvoj kapacít analytických útvarov na vybraných ústredných orgánoch Å¡tátnej správy, Å pičkové vzdelávanie pre zamestnancov analytických útvarov, Vybudovanie intervenčnej logiky strategického plánovania v ústredných orgánoch Å¡tátnej správy, ZlepÅ¡enie digitálnych služieb vo verejnej správe prostredníctvom behaviorálnych inovácií, Zavádzanie a podpora manažérstva kvality v organizáciách verejnej správy Â, ZlepÅ¡enie využívania údajov vo verejnej správe, ZlepÅ¡enie verejných politík v oblasti dopravy, inovačnej kapacity v doprave a podpora partnerstva v zavádzaní inteligentnej mobility, Posilnenie výkonu regulácie a Å¡tátneho dohľadu elektronických komunikácií a poÅ¡tových služieb a zlepÅ¡enie dostupnosti broadbandu, Metodicko-hodnotiaca jednotka a expertná platforma pre podporu rozvoja inteligentných miest a regiónov, Operačný program informatizácia spoločnosti, vyhláškou  Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky č. Webové sídlo Univerzity Konštantína Filozofa v Nitre je vytvorené s ohľadom na maximálnu prístupnosť a spĺňa všetky základné štandardy prístupnosti pre informačné systémy verejnej správy určené na základe Zákona č. Bezpečnostný projekt je rámcom riadenia rizík pre minimalizáciu hrozieb pôsobiacich na informačné systémy verejnej správy. Od roku 2010 v Zbierke zákonov. V súčasnosti ustanovenia Å¡tandardov  pre ISVS  bližšie upravuje  Metodický pokyn k výnosu MF SR zo 4. marca 2014 č. Ing. Výnos 2006 – MDPaT SR, Výnos 2008 – MF SR. Týmto výnosom sa ustanovujú štandardy pre informačné systémy verejnej správy, ktorými sú. Toto webové sídlo spĺňa všetky základné štandardy prístupnosti pre informačné systémy verejnej správy určené Výnosom MF SR č. 305/2013 o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o e-Governmente_; Zákon č. Kľúčové slová: účtovníctvo, výkazníctvo, medzinárodné účtovné štandardy, medzinárodné účtovné štandardy pre verejný sektor Úvod ��߅��g�p�F��ld��qf�ơd��f��}P� �OJŤ፿��2�	Ƹ}���?F������s�ᅽr�;�o������ۗvW�No_ޙ�����+S�����}�f{g��&Y�R�%�}�3�dW�Q qq��_>���/wao��>lC�ޅ�}�V�-�rTk�в�>�r��
~�MxM��9��v��ʙ�.o��ϦC��^>n���5A������F��������42*f��v8��X�+Lo4p���?��r��C������5a��4��������ѦQ�]P.o����{�&��.�U�N��|�� �=Nr�Wwi�3@|�:�����x�3�`�U�����M��@�����������Z���M�qP �x2��:�Q协�{���M�8֡��|Ȯhk�3y�ׂ=�݌�퉂��saO�G�Ymu��C a1��F6!���ʊ݃&������`0��I��6.��쭎�U1����D�8�{��7vޙ}��!Р����c +�:�0�6�t�&�����6��I5�Rm�y�=��7�����uVx��E�i�d�	� t���(�(���� Nájdené v tejto knihe – strana 830Po definitúru , zdravotníctvo a verejnú správu ) . tívnom schválení však nedošlo k žiadnemu 2. ... nich . mä koordinácia jednotlivých rezortov a ich • Zriadit ' elektronický portál pre verejné aktivít pri budovaní informačných systémov ... Kompetentným orgánom na ich vydávanie je v súčasnosti Ministerstvo financií SR. Aktuálny výnos vrátane príloh vyšiel 13. marca 2014 v Zbierke zákonov, tu je jeho kompletné znenie: Zmeny oproti výnosu č. Inteligentné zákony; Denník daňovej legislatívy Å tandardy určujú podmienky, ktoré sa uplatňujú na informačné technológie verejnej správy, a orgán riadenia (§ 5 ods. Dňa 29.03.2021 bola zverejnená predbežná informácia k návrhu vyhlášky, ktorou sa mení vyhláška Úradu podpredsedu vlády SR pre investície a informatizáciu č. 55/2014 Z.z.“). ISVS Informačný systém verejnej správy KaPor Katastrálny portál k.ú. STN), ale aj rôzne smernice, postupy a podobne. sémantickú interoperabilitu. jej pracovnými skupinami. <> v … Informačný systém Centrálnej správy referenčných údajov (IS CSRÚ) je súčasťou modulu procesnej integrácie a integrácie údajov, ktorý patrí podľa zákona o e-governmente medzi tzv. MF SR vzhľadom na viaceré významné zmeny v oblasti webových prehliadačov, ako je napríklad ukončenie funkčnosti rozhrania NPAPI vo webových  prehliadačoch Google Chrome a Mozilla Firefox či významné rozšírenie nových prehliadačov bez podpory zásuvných modulov, vypracovalo usmernenie, ktoré  informuje o aktuálnom stave rozhraní pre zásuvné moduly vo webových prehliadačoch a zároveň usmerňuje správcov obsahu ohľadom súvisiacich povinností vyplývajúcich z Výnosu o štandardoch pre ISVS. Štandardy rozdeľujeme podľa oblasti uplatnenia najmä na: V súčasnosti vydané štandardy sú označené *, ďalšie sa do platnosti pripravujú. V prípade, že máte k tejto téme nejaké zaujímavé podnety alebo problémy, neváhajte ich zaslať na adresu standard@vicepremier.gov.sk  - pomôžete tak vylepšiť kvalitu tohto dokumentu! 78/2020 Z.z. V ui42 sa venujeme prístupnosti a použiteľnosti prakticky od vzniku a prezentácie výnosu o štandardoch pre informačné systémy verejnej správy v roku 2006. Vyhláška vymedzuje štandardy zdravotníckej informatiky používané v zdravotníctve a štandardy pre informačné systémy verejnej správy preberané špecificky pre poskytovanie údajov v národnom zdravotníckom informačnom systéme. Viac k tejto téme na osobitnej stránke. 55/2014 Z. z. o štandardoch pre informačné systémy verejnej správy V súčasnosti ho všetci poznáme ako výnos MF SR č. Od roku 2010 v Zbierke zákonov. S tou súvisí aj zavádzanie časovo perzistentných referencovateľných identikátorov, ktoré majú štandardne tvar URI t.j. adresy, ktorú je bežne vidno vo webových prehliadačoch pri zadávaní tzv. © 2009 Ministerstvo financií Slovenskej republiky, Jednotný dizajn manuál elektronických služieb verejnej správy. (648 kB), Rozvoj elektronických služieb pre občanov a podnikateľov, Pokrytie všetkých domácností širokopásmovým internetom s rýchlosťou min. ";s:7:"keyword";s:53:"štandardy pre informačné systémy verejnej správy";s:5:"links";s:1704:"<a href="http://134.209.76.33/jxfpgf0/y6mii05/archive.php?tag=stoli%C4%8Dka-do-sprchy-na-stenu">Stolička Do Sprchy Na Stenu</a>,
<a href="http://134.209.76.33/jxfpgf0/y6mii05/archive.php?tag=mestsk%C3%A9-n%C3%A1jomn%C3%A9-byty-michalovce">Mestské Nájomné Byty Michalovce</a>,
<a href="http://134.209.76.33/jxfpgf0/y6mii05/archive.php?tag=ikea-rozkladacie-kreslo">Ikea Rozkladacie Kreslo</a>,
<a href="http://134.209.76.33/jxfpgf0/y6mii05/archive.php?tag=najlacnejsinabytok-zlavov%C3%BD-kupon">Najlacnejsinabytok Zlavový Kupon</a>,
<a href="http://134.209.76.33/jxfpgf0/y6mii05/archive.php?tag=stolarstvo-vyroba-nabytku">Stolarstvo Vyroba Nabytku</a>,
<a href="http://134.209.76.33/jxfpgf0/y6mii05/archive.php?tag=ministerstvo-financi%C3%AD-o%C4%8Dkovacia-loteria">Ministerstvo Financií Očkovacia Loteria</a>,
<a href="http://134.209.76.33/jxfpgf0/y6mii05/archive.php?tag=fit-cestovinovy-salat-s-tuniakom">Fit Cestovinovy Salat S Tuniakom</a>,
<a href="http://134.209.76.33/jxfpgf0/y6mii05/archive.php?tag=moderne-chlapcenske-mena">Moderne Chlapcenske Mena</a>,
<a href="http://134.209.76.33/jxfpgf0/y6mii05/archive.php?tag=dubliner-irish-pub-denne-menu">Dubliner Irish Pub Denne Menu</a>,
<a href="http://134.209.76.33/jxfpgf0/y6mii05/archive.php?tag=liptovska-mara-rybolov-forum">Liptovska Mara Rybolov Forum</a>,
<a href="http://134.209.76.33/jxfpgf0/y6mii05/archive.php?tag=najlepsia-kava-do-kavovaru">Najlepsia Kava Do Kavovaru</a>,
<a href="http://134.209.76.33/jxfpgf0/y6mii05/archive.php?tag=bauhaus-soklove-listy">Bauhaus Soklove Listy</a>,
<a href="http://134.209.76.33/jxfpgf0/y6mii05/archive.php?tag=pozicka-na-auto-bez-dokladovania-prijmu">Pozicka Na Auto Bez Dokladovania Prijmu</a>,
";s:7:"expired";i:-1;}

Spamworldpro Mini